ТД «Комплект» — крупный дистрибьютор инструментов, оборудования и комплектующих, работающий в Беларуси и за её пределами. Компания управляет широким ассортиментом, сложной логистикой, множеством поставщиков и развитой филиальной сетью.
Предпосылки проекта
Данные о продажах, остатках, закупках и движении товаров хранились в разрозненных системах (1С:7.7, 1С:8). Формирование сводной отчетности занимало дни, было подвержено ошибкам и не позволяло оперативно анализировать прибыльность, оборачиваемость запасов и эффективность каналов сбыта.Цели проекта
- Автоматизировать сбор и обработку данных для оперативного контроля продаж и запасов.
- Создать единую аналитическую платформу, способную развиваться вместе с бизнесом и изменениями в регулировании.
Решение
Была внедрена в 2016 году и в течение 10 лет развивалась корпоративная система бизнес-аналитики.На первом этапе сформирована аналитическая основа: консолидированы данные из 1С, построена единая модель данных и разработан набор ключевых аналитических приложений (анализ продаж, запасов, оборачиваемости, неликвидов, расчет заказа).
В 2025 году система была существенно расширена: углублена бизнес-логика ключевых показателей (продажи, остатки, прибыль, рентабельность), подключены новые источники данных (сервис ремонта инструмента, данные по новинкам и уценке, центры прибыли), реализованы показатели в соответствии с требованиями ценового регулирования. Параллельно проводилась оптимизация производительности, аудит кода и доработка пользовательских визуализаций.
Архитектура и технологии
Решение построено на BI-системе с гибкой ETL-архитектурой и универсальной моделью данных, позволяющей поэтапно подключать новые источники и расширять набор показателей без полного перепроектирования системы.Источники данных:
1С:Предприятие 7.7, 1С:Предприятие 8
Результаты и эффект
- Существенно сокращено время подготовки управленческой отчетности за счёт полной автоматизации.
- Обеспечена единая версия данных для анализа продаж, логистики и финансов.
- Повышена управляемость товарных запасов и снижена доля низкооборачиваемых позиций.
- Система стала гибким инструментом, позволяющим быстро внедрять новые показатели и адаптироваться к изменениям бизнеса и законодательства.
- Обеспечена стабильная работа BI-решения за счёт регулярного мониторинга и оптимизации.
Кейс демонстрирует переход от разрозненных отчетов к устойчивой аналитической платформе, которая поддерживает ежедневное операционное управление и служит основой для принятия стратегических решений в дистрибьюторском бизнесе.